อะไรทำให้ซัพพลายเออร์ที่เชื่อถือได้?

SS Wooden สรุปคุณสมบัติของซัพพลายเออร์คุณภาพสูงดังต่อไปนี้:

1 กำลังการผลิต

การหาซัพพลายเออร์ที่สามารถผลิตผลิตภัณฑ์ที่ต้องการได้จริงเป็นสิ่งสำคัญโดยทั่วไป วิธีเดียวที่เชื่อถือได้ในการพิจารณากำลังการผลิตที่แท้จริงของซัพพลายเออร์คือการเยี่ยมชมซัพพลายเออร์ด้วยตนเองหรือผ่านตัวแทนบุคคลที่สามซัพพลายเออร์คุณภาพสูงมักจะได้รับอนุญาตให้ตรวจสอบโดยการเยี่ยมชมหรือตรวจสอบโรงงานของพวกเขาเราสามารถเรียนรู้เกี่ยวกับซัพพลายเออร์โดยการตรวจสอบในประเด็นต่อไปนี้: การควบคุมคุณภาพวัตถุดิบและผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป การควบคุมคุณภาพกระบวนการ และความสามารถในการวิจัยและพัฒนาโปรแกรมควบคุมคุณภาพก่อนจัดส่ง (สิ่งนี้สำคัญมากหากองค์กรวางแผนที่จะพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่) การบำรุงรักษาและการสอบเทียบ ใบรับรองหรือใบอนุญาตเครื่องจักรและอุปกรณ์ (เช่น ใบอนุญาตประกอบธุรกิจ ใบอนุญาตนำเข้าและส่งออก) เป็นต้น

กำลังการผลิตรายเดือนของแต่ละหมวดหมู่แตกต่างกันไป ตัวอย่างเช่น ชั้นวางวางจำหน่าย SS Wooden มีความจุรายเดือนที่ 40X40HQs โต๊ะมีกำลังการผลิตรายเดือนที่ 40X40HQs บ้านสัตว์เลี้ยงมีกำลังการผลิตรายเดือนที่ 15X40HQs และขาตั้งโรงงานมีกำลังการผลิตรายเดือนที่ 15X40HQs...

2. ฐานะการเงินดี

สถานะทางการเงินของซัพพลายเออร์เป็นปัจจัยสำคัญในการวัดว่าสามารถรักษาความสามารถในการจัดหาได้ในระยะยาวหรือไม่ซึ่งจะส่งผลโดยตรงต่อการส่งมอบและประสิทธิภาพการทำงานการมีปัญหาทางการเงินและการหมุนเวียนที่ไม่ดีอาจส่งผลให้ซัพพลายเออร์ล้มละลาย ส่งผลให้การทำธุรกรรมขั้นสุดท้ายได้รับผลกระทบ

3. ความเหมาะสมทางวัฒนธรรม

การหาซัพพลายเออร์ที่มีเป้าหมายสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กรจะทำให้ทั้งสองฝ่ายเข้าใจซึ่งกันและกันได้ง่ายขึ้นและให้ความร่วมมือดีขึ้นภายใต้เงื่อนไขเดียวกัน ซัพพลายเออร์ที่มีทรัพยากรลูกค้าคล้ายกับธุรกิจของบริษัทของคุณจะตอบสนองความต้องการของคุณได้ดีขึ้นในขณะเดียวกัน ความเต็มใจที่จะร่วมมือกับคุณและจัดลำดับความสำคัญของความต้องการของคุณก็เป็นหนึ่งในคุณลักษณะสำคัญของซัพพลายเออร์ที่ยอดเยี่ยมเช่นกัน

4. การจัดการองค์กรภายในเป็นไปอย่างกลมกลืน

องค์กรภายในและการจัดการซัพพลายเออร์ยังเป็นปัจจัยที่ส่งผลต่อคุณภาพการบริการของซัพพลายเออร์ในอนาคตเป็นไปได้ที่จะประเมินว่าโครงสร้างองค์กรภายในของซัพพลายเออร์นั้นสมเหตุสมผลหรือไม่ โดยการประเมินเพื่อนร่วมงานของบริษัท ความพึงพอใจของลูกค้า การจัดการโรงงาน และกระบวนการผลิต

5. อุปสรรคด้านการสื่อสาร ภาษา และวัฒนธรรมที่ง่ายอาจสร้างความท้าทายให้กับองค์กรที่มองหาซัพพลายเออร์จากต่างประเทศ

ความร่วมมือกับซัพพลายเออร์ที่สื่อสารได้ง่ายสามารถป้องกันปัญหาต่าง ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพตั้งแต่ความล่าช้าในการผลิตไปจนถึงผลิตภัณฑ์ที่ไม่มีเงื่อนไข

6.จริยธรรม

เมื่อองค์กรมองหาซัพพลายเออร์ จริยธรรมอาจไม่ใช่ตัวเลือกแรกอย่างไรก็ตาม การตรวจสอบความรับผิดชอบต่อสังคมของซัพพลายเออร์หรือโรงงานที่มีศักยภาพนั้นไม่ใช่เรื่องยากการเพิกเฉยต่อจรรยาบรรณโดยสิ้นเชิงอาจนำไปสู่ปัญหาทางธุรกิจการหาซัพพลายเออร์เป็นงานที่ยากและเครียดที่สุดในการจัดซื้อจัดจ้างลักษณะข้างต้นจะช่วยให้คุณเลือกซัพพลายเออร์คุณภาพสูงที่เหมาะสมกับความต้องการขององค์กรมากที่สุด